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Un centre de contact client digital, quels intérêts ?

Centre de contact client digitalLes métiers du centre de contact client se transforment continuellement. Loin des premiers call center dédiés au contact téléphonique, le centre de contact client apporte une innovation au niveau de la relation entreprise-client. En plus de remettre le client au centre de l’attention, il s’adapte aux changements des comportements de celui-ci. A l’heure où le digital est en prépondérant, l’entreprise se doit de s’inscrire dans ce changement. Le  est la meilleure solution pour s’adapter aux mutations technologiques en vue de suivre les pratiques des clients.

Les exigences du digital

L’adoption massive des canaux digitaux par les clients est une tendance nouvelle qui se confirme chaque jour. En effet ils sont amenés à mobiliser un ou plusieurs canaux digitaux dans leur relation avec l’entreprise. Aussi, ils exigent que l’entreprise soit en mesure de leur offrir des réponses à leurs demandes quel que soit le canal utilisé. Les entreprises se doivent de se conformer à ce changement.

La digitalisation de la relation client fait appel à une révolution au niveau de l’entreprise. L’essor du digital exige que celle-ci soit apte à se conformer à l’environnement dans lequel elle se trouve, et donc à utiliser des canaux digitaux. Le temps des centres de contact client basé uniquement sur l’assistance téléphonique est révolu. Messagerie, mail, chat, site Internet, réseaux sociaux et applications mobiles viennent compléter le savoir faire.

Et plus qu’un simple changement de pratiques, la digitalisation de la relation client est surtout un moyen de réinventer l’expérience client. A présent, il est question d’une relation multicanal ou omnicanal. Les clients cherchent à ce que leurs demandes soient prises en compte quel que soit le canal qu’ils utilisent. Ils exigent la présence de l’entreprise sur les canaux existants pour satisfaire leurs besoins en informations ou en solutions.

Les avantages d’un centre de contact client digital

Intégrer les canaux numériques parmi les outils utilisés pour la relation client constitue avant tout un moyen de s’adapter à l’environnement extérieur. Mais il s’agit aussi d’une solution pour répondre aux attentes des clients. Disposer d’un centre de relation client digital permet donc d’éviter un décalage entre les comportements des clients et les pratiques de l’entreprise.

La possibilité d’améliorer l’expérience client est également le point fort du digital. La digitalisation permet d’offrir aux clients un parcours personnalisé et fluidifié. L’utilisation des nouvelles technologies, applications mobiles, sites Internet, chat, rend le centre d’assistance plus performant. L’innovation qu’elles apportent se fait sentir au niveau de l’accessibilité de l’entreprise et des informations et la personnalisation du parcours client.

Le recours au digital donne en effet la possibilité d’optimiser la relation client. Le centre de contact client digital permet un accès facile, fluide, personnalisé du service d’assistance aux clients. Il donne la possibilité d’instaurer une relation à distance de qualité entre l’entreprise et les clients.

Comme la satisfaction et la fidélisation des clients comportent des enjeux majeurs pour l’entreprise, s’adapter aux nouvelles pratiques est une nécessité.  Et face à l’essor des canaux digitaux, la digitalisation de la relation client est impérative pour chaque entreprise. Il faut aussi souligner que mettre en place un centre de contact client digital est un plus pour la gestion de la relation client. Et gérer efficacement le contact avec les clients sera toujours bénéfique pour l’entreprise.

 

Centre de contact pour les secteurs de l’Industrie, du Bâtiment et de la Santé est l’une de nos activités d’amélioration de l’expérience client. Sur la même thématique consultez cet excellent article de Blog sur externaliser l’assistance téléphonique,  ou encore cette page dédiée au KPI Call Center. De même, vous pouvez contacter directement l’un de nos Lead Manager / Expert pour approfondir le sujet.

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