Conseil en Organisation commerciale
Analyser le fonctionnement des organisations commerciales et proposer des pistes d'améliorations qui favorisent les ventes. Découvrir le serviceConseil en organisation commerciale
Audit de performance commerciale
Mesurer l’efficacité de la Force de Ventes : analyser les frais commerciaux par rapport à la présence commerciale, optimiser l’efficacité de la communication écrite (devis, courriers commerciaux), étudier les marchés et des enquêtes d’ (in)satisfactions clients.
Déployer des stratégies de développement.
Comprendre
Le mode de fonctionnement des organisations commerciales.
Analyser
Les structures des organisations et proposer des pistes d’amélioration.
Accompagner
Au changement et proposer un plan d’actions commerciales.
Organiser les vendeurs
Structurer les forces de vente
Auditer des Forces de Ventes, définir et répartir des fonctions entre sédentaires et terrains, intégrer de la télévente.
Définir les profils de vendeur, savoir recruter sur les métiers de la vente et construire des argumentaires.
Intégrer l’ensemble des fonctions commerciale de l’entreprise pour favoriser les ventes et les résultats.
Bénéficiez d’un modèle d’organisation commerciale adapté aux spécificités de votre entreprise et de ses marchés.
30 ans
D’expérience du conseil en organisation commerciale.
Consultants
Expérimentés en vente Btob et en gestion d’organisations commerciales.
Complémentarité
Créer le lien entre les objectifs des différents services.
Audit
Complet des forces de ventes pour une meilleure utilisation des ressources.