Marketing d’influence et cuisine à la française : Tous chez Top-Chef

A quoi sert le marketing d'influence ?

Pour répondre à cette question, rappelons que tout dirigeant est confronté à un certain nombre de postulats :

• sa mission première est de définir la stratégie de son entreprise,
• … dont la croissance passe par l’innovation qui, elle, passe par la créativité de ses salariés,
• … et ne peut s’exprimer sans une organisation adaptée et un élan commun,
• et comme toute innovation doit rencontrer son marché, il faut s’atteler à faire savoir.

Cela signifie que le développement d’une entreprise résulte d’un savant mélange de stratégie décidée au bon moment, d’effort en faveur de l’innovation et d’esprit corporate, avec l’indispensable liant qu’est le marketing d’influence.

Ainsi, tout dirigeant performant agit comme un chef de cuisine. Et sans le savoir puisqu’il sait doser ses ingrédients pour que la mayonnaise prenne et qu’elle plaise !

Vous voulez que vos salariés vous suivent et s’approprient votre vision stratégique ?

Responsabilisez-les et donnez-leur l’occasion de s’exprimer pour que vos objectifs deviennent leurs objectifs. Faites comme si c’était eux qui y avaient pensé avant vous et faites-les conduire le changement par eux-mêmes ! Vous ne ferez pas avaler au personnel de Disneyland qu’il a un intérêt à acheter un haut-fourneau … mais ils vous demanderont de l’acheter s’ils trouvent eux-même son utilité !

Vous voulez innover ?

Mettez votre entreprise en ordre de marche pour cela et organisez-la pour qu’elle donne du fruit, donnez de l’espace aux idées, favorisez leur éclosion, défendez les initiatives, faites la promotion de l'innovation et autorisez l’erreur pour que vos salariés osent, qu’ils puissent penser autrement et en dehors des sentiers battus, et surtout managez vos collaborateurs pour que l’intérêt général de l’entreprise passe avant celui des BU ! Les salariés de Renault sont les meilleurs porte-paroles de la marque. En effet parce qu’ils trouvent un peu d’eux dans les voitures qu’ils produisent !

Vous voulez que vos salariés s’approprient votre projet d’entreprise ?

Insufflez un véritable esprit corporate et dépoussiérez vos fondamentaux en valorisant les métiers, en gratifiant les résultats, en mettant en exergue vos valeurs, en installant la fierté dans la culture de votre entreprise et en témoignant haut et fort des succès rencontrés ! Vous gagnerez plus à faire s’exprimer vos salariés dans le journal de l’entreprise qu’à en squatter les premières pages !

Tout dirigeant performant agit comme un chef de cuisine sans le savoir !

Ce mouvement de fond vous fait peur ?

Ne le redoutez pas. Parce qu’il sauvera sans doute votre entreprise et parce que vous n’êtes pas démuni pour le diriger et le contrôler. Il y a des moyens pour concilier ces mini révolutions et l’activité pérenne de votre entreprise. Et parmi eux se trouve le marketing d’influence.

Ce dernier regroupe de manière organisée et cohérente des outils pratiques permettant une conduite du changement en douceur, créant les conditions de l’innovation tout en agissant sur la culture de votre entreprise et en accompagnant sa stratégie. Marketing d’influence, conduite du changement, effort en matière d’innovation et culture d’entreprise sont des ingrédients intimement liés comme au sein d’une même molécule de mayonnaise au service d’un même objectif stratégique.

Il ne tient qu’à vous de mélanger tout cela à votre sauce et d’en sortir un plat délicieux ! Alors si vous voulez savoir si vous êtes dans le coup, allez chez Top chef !

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