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­ORGANISER vos forces commerciales

VOUS voulez organiser vos forces commerciales pour assurer la croissance des Ventes de votre entreprise de manière pérenne. Vous voulez capitaliser sur les forces de votre organisation pour augmenter votre chiffre d’affaires, pour trouver de nouveaux clients et conquérir de nouveaux marchés.

NOS SOLUTIONS COMMERCIALES

Nos activités de conseil en organisation commerciale vous apportent des outils et des processus pour accélérer votre croissance. Notre démarche est basée sur plus de 30 ans d’expérience de la Vente. Elle est là pour vous aider à identifier et mettre en œuvre l’organisation et les plans d’action les plus aptes à remplir vos objectifs de développement commercial.

Audit de performance commerciale 360PLUSTM

Développer par Select Strategies, distribuer en France par FORCE PLUS, le 360PLUSTM est un audit customisé de votre entreprise s’appuyant sur un questionnaire auquel répond l’ensemble du comité de direction. Déjà testé et approuvé par plus de 250 entreprises en Europe, l’audit 360PLUS identifie de manière factuelle les leviers et les freins de votre croissance.

Stratégie commerciale grand compte

Les grands comptes s’avèrent souvent des partenaires indispensables pour le développement de vos Ventes. Ils apportent notoriété, références et … chiffre d’affaires à vos produits ou services. Néanmoins l’approche commerciale des grands comptes requière une planification rigoureuse qui commence par la mise en place d’une stratégie pertinente. FORCE PLUS a développé une méthodologie s’appuyant sur la cartographie grand compte pour vous assister dans la conquête commerciale des grands comptes.

Due diligence d’organisation commerciale

La période précédent une acquisition ou juste après le closing est particulièrement propice à la réalisation d’une due diligence de l’organisation commerciale de l’entreprise cible. Cette due diligence est aussi l’occasion de remettre en question l’organisation commerciale actuelle en fonction de la stratégie définie par les investisseurs. Rapidement et avec des ressources expertes en audit et conseil d’organisation commerciale, FORCE PLUS met en place une due diligence d’organisation commerciale associée à la réalisation de préconisation.

Business Growth TransformerTM

Développé à l’origine par Select Strategies et appliqué à de nombreuses entreprises anglo-saxonnes, Business Growth Transformer est une méthode, qui après un audit 360PLUS aboutit à l’analyse, le développement d’une stratégie de croissance réaliste et enfin la réalisation d’un plan de croissance détaillée. Distribué en France par FORCE PLUS, le Business Growth Transformer est particulièrement apprécié des investisseurs qui gagnent ainsi en visibilité dans leur stratégie de croissance et la mise en place d’un plan de croissance réaliste.

Critères de mesure de la performance commerciale

La croissance de votre entreprise dépend d’un ensemble complexe de paramètres commerciaux et marketing. FORCE PLUS vous aide à concevoir et a établir un cockpit de performance commerciale pour vous permettre de mesurer les critères de performance commerciale de votre entreprise et leur évolution, pour manager au plus près votre croissance et votre développement commercial.

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Générer des leads

Améliorer votre visibilité, identifier des leads et trouver de nouveaux clients. Depuis l’e-mailing jusqu’à la gestion complète de votre web-marketing, bénéficiez de nos compétences digitales et de notre expertise industrie et bâtiment.

Optimiser la prospection

Identifier, qualifier et mieux exploiter toutes les pistes de prospection et tous les contacts multicanal. Utilisez nos solutions de lead management pour alimenter vos équipes de vente en projets à concrétiser et fluidifier le parcours d’achat de vos clients.

Amélioration de l’expérience client

Cultiver l’expérience client permet plus que d’assurer la satisfaction utilisateurs, d’améliorer la réputation de la marque et de développer vos ventes. Adoptez nos process pour tirer meilleur profit de vos supports et services clients.